Компания Expert SM — команда профессионалов, предоставляющая услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Expert SM предоставляет следующие виды консалтинговых услуг:

· Правовое сопровождение в любой сфере бизнеса.

· Купля и продажа готового бизнеса.

· Консультации в сфере бизнеса, экономической политики, правового положения, по купле-продаже акций и других ценных бумаг, сопровождение инвестиционных проектов.

· Разработка текстов внутренних локальных документов (должностных инструкций, положений о структурных подразделениях и т.д.), помогаем вести юридически грамотную переписку с партнерами, контролирующими и иными органами и организациями (в том числе государственными).

· Разработка системы управления человеческими ресурсами — мобилизация возможностей и индивидуальная консультация сотрудников службы человеческих ресурсов; разработка руководств по политике и процедурам управления человеческими ресурсами — привлечение и отбор; функционирование и мониторинг; тренинг и развитие; оценка работы.

· Наладка системы управления взаимоотношений с клиентами, которая обеспечит качественное обслуживание; переподготовка служебного персонала для выработки навыков взаимоотношений с клиентами.

· Консалтинг по интегрированным решениям в области стандартов управления. Интеграция различных систем позволяет экономить время и деньги наших клиентов, логично сочетает отраслевые задачи с требованиями.

· Система управления качеством — ISO системы управления.

Компания Expert SM предлагает Вам услуги финансового анализа — обязательной составляющей финансового менеджмента любой компании. Это позволяет определить, каково состояние компании сегодня, какие параметры работы являются приемлемыми, и их необходимо сохранять на сложившемся уровне, а какие являются неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства. Иными словами, чтобы успешно двигаться дальше, необходимо знать, почему состояние предприятия ухудшилось, и как исправить создавшееся положение (какие рычаги управления использовать для этого наиболее эффективно).

Вы сможете найти ответ на следующие вопросы:

• Куда двигаться?
• Что будет происходить с рынком?
• Какие изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной?
• В чем ее преимущество?
• Какие инструменты необходимы ей для успешного развития?

Наши услуги включают в себя:

• Анализ эффективности деятельности
• Разработка антикризисной программы
• Выводы по результатам анализа

Expert SM быстро и качественно организует:

• Проведение анализа среды с использованием SWOT
• Формирование миссии и целей организации
• Выработка стратегии организации
• Стратегический план
• Планы развития организации